KOMMENTAR av Marius Johannessen, direktør i NHO Byggenæringen Håndverk
Godt innlegg fra Protan, som beskriver en virkelighet mange av oss i den utførende delen av byggenæringen kjenner oss godt igjen i.
Gjennom mange år i bransjen har jeg erfart at den utførende fagkompetansen altfor ofte kommer for sent inn i byggeprosjektene. Dette gjelder ikke bare takarbeider, men også tømrer-, murer- og malerfagene, for å nevne noen.
Jeg har mistet tellingen på hvor mange ganger jeg har sittet i omprosjektering fordi løsningene som er utarbeidet i tidligfasen, ikke fungerer godt nok i praksis.
Ofte starter det med en tilsynelatende enkel detalj. Men når løsningen må endres, får det ringvirkninger for andre fag, fremdrift og kostnader. I verste fall må store deler av prosjekteringen gjøres på nytt.
Det er jo de utførende bedriftene som skal bygge løsningene, ta ansvar for gjennomføringen og stå inne for arbeidet i ettertid. Hvorfor får ikke denne kompetansen større plass når løsningene bestemmes?
For meg er løsningen ganske enkel:
- Involver fagkompetansen hos utførende bedrifter og leverandører allerede i tidligfasen.
- La håndverksbedriftene få en reell og betalt rolle i detaljprosjekteringen av sitt eget utførelsesgrunnlag, med tydelig ansvar for løsningene.
Da får vi bedre gjennomtenkte og gjennomførbare løsninger, mindre omprosjektering og færre kostbare endringer underveis.
Vi snakker mye om behovet for å redusere byggekostnadene. Da må vi også tørre å utfordre hvordan vi organiserer prosjektering og produksjon.
Riktig kompetanse til riktig tid. Bygge riktig første gang.
Det er her vi har et betydelig potensial for forenkling, effektivisering og reduserte byggekostnader, samtidig som det styrker kvaliteten på det som bygges.
